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竞品分析——优秀产品经理的必备技能
发布时间:2018-11-14 点击: 次   编辑:admin

  毫无疑问,竞品分析是产品经理寻找产品思路的重要手段,尤其是竞争已经白热化的行业,保持对竞品信息的了解和研究是必不可少的。

  在产品设计的过程中需要了解同类产品,或是希望通过调研来提升自己产品分析的能力等。不同的背景,直接决定了分析的根本目的

  希望通过调研的结论,来制定自己产品的策略,或是通过调研,凯发k8国际深入了解一个产品的运作模式等。

  产品新手们在确立目的的时候,往往容易写出大而全或假大空的调研目的,如找到某某行业特点,针对某某行业发展方向的建议等。

  写报告,切忌这两点误区!对于竞品调研来说,越聚焦的调研价值越大,因为只有这样,才能发现或解决当前的核心问题。大荔市三万头奶牛饲养项目落户

  如电商支付流程,可选择京东、淘宝等;社交软件注册流程,可选择微博、小红书等。

  体验产品的过程中,重点关注用户、使用场景、和满足的用户需求。此时可以大致梳理出该产品的用户画像,明确使用场景。

  通过体验流程,找出用户视角下的产品实现逻辑,了解竞品的满足了哪些用户需求。

  还原产品是产品分析过程中的重要环节,我们在进行产品体验的时候,其实是将产品拆分开来,看看通过一步步的流程满足了哪些需求。

  而还原产品,则是在明确了产品功能的前提下,看竞品是用什么样的流程将功能需求实现的。

  也就是说,还原产品,重点关注解决用户需求的过程。此时可以梳理出核心功能的功能流程图,以及产品结构图。

  结合我们通过以上两个步骤得出来的用户画像、使用场景、用户需求、流程图和信息结构图,完善产品的版本迭代记录、运营活动的数据,从产品的视角来分析。营销观察 网易云音乐为乐评找到了新媒介这次是在农夫

  在App Store或安卓应用商店里,都会有版本迭代记录,运营活动可以从新闻网站去找到,所有较大型的运营活动消息免不了要通过新闻网站去传播。

  一款产品的迭代过程可以看做是它的发展历程,那么,从发展历程我们可以看出什么呢?

  调研报告不要带个人色彩,以中立的角度来描述,输出报告的形式可以根据实际情况自行决定,脑图或文档的形式均可。

  逻辑清晰地表达调研的过程和结论之间的关联,抓重点,说正事,并不是字数越多就意味着质量越好,极有可能是找不到重点或是表达不够精炼。

  动辄好几十页又没有结论的文档,在实际工作中只会减分,并不会成为加分项,毕竟工作场合,大家的时间还是很宝贵的。

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